为不断提高广大员工自主创新的能力，聚结滤芯企业需总结建立一套行之有效的经营管理机制，为聚结滤芯企业又好又快发展提供不竭动力。
    一是建立导向机制，把聚结滤芯业建设成自主创新的核心。坚持考核制度，每年根据绩效考核细则对各项综合指标考核结果进行评比，调动一线员工创新发展的意识。
    二是培树自主创新的骨干和典型，搭建展示创新的舞台。以制度进行规范管理，结合聚结滤芯企业发展实际不断改进和完善创新内容，引导员工在完成急难险重任务中施展创新思维和能力，成为聚结滤芯企业自主创新的骨干力量。
    三是建立一个推动员工自觉创新的激励机制。为了使聚结滤芯企业广大员工保持饱满的创新发展热情，聚结滤芯企业要专门设立创新创效成果奖，每年召开总结表彰大会，给予精神和物质鼓励，成果显著的给予重奖，激发员工时时想发展、时时想创新，在实践中激发自主创新的动力。文章来源聚结滤芯http://www.hengchangjinghua.com/。