聚结滤芯厂家管理者，首先考虑的事情是要坚决放弃那些自己感兴趣的事情，转变角色，培养自己的管理思维，把帮助聚结滤芯员工成长作为新的目标，充分学习和利用管理工具，如：目标、绩效管理、辅导、授权等等，逐步成长为一个合格的管理者，从管理团队中获得新的乐趣。