聚结滤芯厂家认为，战略管理只能在大型聚结滤芯厂家发挥作用，自己的企业规模小，业务简单，人才缺乏，用不着或用不了战略管理，许多成功实行战略管理的中小聚结滤芯厂家已经证明了这种顾虑是错误的。大多数企业的性质是民营的或私营的，产权结构单一，重大决策由业主独断专行，风险很大。
    所以，聚结滤芯厂家发展到一定规模后应加快产权制度的合理化，建立适当的治理结构，解决所有者经营能力不足的问题，引进人才与培训并用，提高战略实施能力使企业管理由传统型走向现代化、精细化。文章来源聚结滤芯http://www.hengchangjinghua.com/。